‘Kami Tahu Mereka. Kami Mempercayai Mereka. ’Next Wave Uber dan Airbnb Alumni Fuel Tech.

 

SAN FRANCISCO – Riley Newman, mantan kepala ilmu data di Airbnb, berangkat pada pertengahan 2017 untuk mengumpulkan dana modal ventura yang akan berinvestasi dalam banyak tren teknologi.

Tetapi dia dengan cepat menyadari bahwa calon investor tidak tertarik pada dana semacam itu. Alih-alih, yang ingin mereka dengar hanyalah mantan rekan kerja Airbnb dan apakah mereka akan memulai perusahaan mereka sendiri.

“Ya,‘ Ya, semua itu baik-baik saja, tetapi Airbnb, kan? “” Mr. Newman, 36, berkata. “Airbnb adalah tempat kami memiliki keunggulan kompetitif di pasar.

” Maka Mr. Newman dan rekan-rekannya di Wave Capital menyesuaikan pendapat mereka: Mereka mengatakan bahwa mereka menciptakan dana untuk diinvestasikan secara khusus pada karyawan Airbnb yang berencana meninggalkan perusahaan untuk menjadi wirausahawan. Itu berhasil. Dia dan rekan-rekannya dengan cepat memperoleh $ 55 juta dan sekarang sedang bersiap untuk melakukan investasi yang membanjiri setelah $ 31 miliar awal sewa rumah go public suatu saat di tahun berikutnya dan karyawan mencairkan saham mereka.

“Kami tahu mereka berencana untuk memulai perusahaan,” Mr. Newman mengatakan tentang karyawan Airbnb, menambahkan bahwa dalam minggu terakhir saja ia telah mendengar dari empat orang yang pergi untuk mengejar impian wirausaha mereka.

Semua orang di Lembah Silikon juga tahu itu. Ketika Lyft, Pinterest, Postmates, Slack dan Uber – di antara beberapa perusahaan baru yang paling menonjol dalam dekade ini – bersiap-siap untuk mendaftar di pasar saham, investor bersiap-siap untuk menulis cek ke generasi baru perusahaan yang dibuat oleh pekerja mereka.

Itu adalah bagian dari lingkaran kehidupan yang sering terjadi di Lembah Silikon. Dunia permulaan memproyeksikan citra meritokratis, tetapi dalam kenyataannya, itu adalah klub kecil dan sempit di mana kesuksesan biasanya bergantung pada siapa yang Anda kenal.

Dalam model ini, karyawan dari perusahaan pemula teknologi sering meninggalkan perusahaan begitu mereka telah diperkaya oleh penawaran umum perdana perusahaan mereka. Kemudian jaringan alumni dari perusahaan-perusahaan ini – yang disebut mafia – mendukung bisnis baru rekan-rekan mereka dengan mempekerjakan, memberikan nasihat dan uang.

Siklus ini kembali ke setidaknya tahun 1950-an, ketika Fairchild Semiconductor, salah satu keberhasilan awal Lembah Silikon, dimulai oleh sekelompok karyawan Semiconductor Shockley yang tidak puas yang disebut Delapan Pengkhianat.

Beberapa dekade kemudian, karyawan awal PayPal, yang dikenal sebagai PayPal Mafia, lebih terkenal karena keberhasilan mereka setelah meninggalkan perusahaan – banyak di antaranya mereka berkolaborasi satu sama lain – daripada terobosan awal mereka dalam pembayaran digital. Kelompok ini termasuk Elon Musk dan Peter Thiel, serta pencipta YouTube, Yelp dan LinkedIn.

Silicon Valley sekarang mengantisipasi mafia baru yang terhubung dengan Uber, Airbnb dan saudara-saudara mereka setelah perusahaan go public.

“Ini akan memicu ledakan besar dalam kewirausahaan,” kata Howard Lindzon, seorang pengusaha di Phoenix yang berinvestasi dalam lima hingga 10 dana modal ventura setahun. Dia mengatakan dia sangat ingin memasukkan uang ke dalam dana dengan koneksi ke jaringan Uber dan Airbnb.

 Ketika kapitalis ventura menerkam

 Perusahaan modal ventura sudah merekrut mantan karyawan dari Uber dan perusahaan lain yang siap untuk mendapatkan pijakan di jaringan mereka. Beberapa perekrutan yang paling sengit adalah dari eksekutif Uber, dengan perusahaan ventura termasuk Sequoia Capital, GV, Javelin Venture Partners, dan Redpoint Ventures semuanya menambah mantan karyawan dari firma yang naik kendaraan ke jajaran mereka.

Salah satu rekrut adalah Andrew Chen, yang bekerja di Uber sebagai kepala pertumbuhan pengendara dan meninggalkan perusahaan tahun lalu. Sejak itu ia bergabung dengan perusahaan ventura Andreessen Horowitz sebagai mitra umum dan menyelenggarakan makan malam triwulanan untuk alumni Uber yang menjadi pendiri.

Tn. Chen, 36, memperkirakan bahwa dua lusin perusahaan baru yang didukung oleh usaha telah keluar dari Uber sejauh ini. Andreessen Horowitz baru-baru ini berinvestasi dalam dua, yang belum diumumkan. “Itu adalah peluang investasi awal yang utama,” kata Chen.

Masalahnya adalah bahwa perusahaan ventura mungkin membuat kehabisan akal dari orang-orang seperti Airbnb dan Uber jika mereka terus memikat pekerja perusahaan untuk memulai perusahaan baru. Bakat, bagaimanapun, adalah komoditas berharga di Lembah Silikon.

Jonathan Golden, yang bekerja sebagai direktur produk di Airbnb dan yang bergabung dengan perusahaan ventura NEA tahun lalu, mengatakan Airbnb baik-baik saja dengan rencananya untuk berinvestasi pada mantan karyawan. Dia mengatakan bahwa dia telah membahas niatnya dengan kepala eksekutif Airbnb, Brian Chesky, sebelum dia meninggalkan perusahaan pada tahun 2017.

“Saya tidak secara aktif berusaha membuat orang meninggalkan Airbnb,” kata Mr. Golden. “Tetapi jika seseorang akan pergi, aku ingin mendukung mereka, dan Brian juga mendukung mereka.”

Nick Papas, seorang juru bicara Airbnb, mengatakan, “Kami selalu sedih ketika orang-orang berbakat pindah, tetapi sangat menyenangkan menyaksikan begitu banyak mantan rekan kerja kami yang berhasil.”

Uber menolak berkomentar.

Pada bulan Februari, Annie Kadavy, mantan eksekutif Uber yang sekarang menjadi kapitalis ventura di Redpoint, mengumumkan investasi di Ike, sebuah perusahaan truk pengemudian yang dibuat oleh – siapa lagi? – mantan karyawan Uber.

Ms Kadavy, 33, yang meninggalkan Uber tahun lalu, mengatakan jaringan mantan rekannya yang suka naik wahana akan membantunya menemukan dan memeriksa dokter. Selain itu, ini akan membantu menemukan bakat untuk dibawa ke perusahaan baru lain yang telah berinvestasi oleh Redpoint.

“Jika Anda seseorang yang meninggalkan perusahaan, siapa yang akan Anda tanyakan tentang perusahaan apa yang akan diikuti selanjutnya?” “Temanmu yang bekerja di perusahaan ventura, karena pekerjaan mereka adalah memiliki pandangan tentang sekelompok bisnis yang berbeda.”

 Teman di tempat (penghasilan) tinggi

 Pada bulan Februari 2018, Dan Hill dan Michelle Rittenhouse, karyawan lama Airbnb, merasakan gatal kewirausahaan dan berhenti. Mereka memiliki ide umum untuk memulai sebuah perusahaan yang akan memudahkan orang untuk menyumbang untuk amal, tetapi tidak banyak yang lain.

Detail tidak menjadi masalah bagi Wave Capital, yang ingin berinvestasi di dalamnya. “Ini adalah orang-orang yang kita kenal dapat membangun produk-produk hebat,” kata Mr. Newman. “Mereka mengenal kita, mereka mempercayai kita. Kami mengenal mereka, kami mempercayai mereka.

” Dalam beberapa minggu setelah meninggalkan Airbnb, Mr. Hill dan Ms. Rittenhouse telah mendapatkan $ 2 juta – termasuk dari Wave Capital – untuk Alma, perusahaan mereka yang baru dibentuk yang berfokus pada filantropi.

Pengusaha biasanya menghasilkan lusinan penawaran selama beberapa bulan untuk mendapatkan pendanaan. Tetapi Tuan Hill mengatakan bahwa penggalangan dana yang relatif cepat untuk memulai usahanya bukanlah kejutan.

“Kami sudah memiliki hubungan yang kuat,” katanya. “Jadi ketika kami mengajukan gagasan untuk Alma dan rencana awal kami, itu adalah percakapan yang lebih mudah.”Ini adalah kisah umum di antara mantan karyawan yang baru memulai. Andrew Chapin, yang sebelumnya bekerja di Uber, juga mengatakan tidak sulit untuk mengumpulkan $ 3,75 juta Oktober lalu untuk Basis, kesehatan mental barunya yang baru, berkat reputasinya di antara kerumunan Uber.

“Ketika Anda melihat V.C., ada banyak pencocokan pola dan mencoba untuk bertindak atas hal itu, jadi jika Anda bekerja di Uber, Anda harus menjadi OK,” kata Mr. Chapin, 31,. “Aku tidak harus melakukan banyak pitching.”

Ini membantu bahwa banyak mantan rekannya sekarang adalah jutawan, setelah menguangkan saham mereka dalam penjualan saham swasta.

Sebuah sindikat beberapa ratus mantan karyawan Uber bahkan berinvestasi dalam perusahaan baru bersama. Josh Mohrer dan William Barnes, karyawan awal Uber yang pergi pada tahun 2017, mengatakan mereka menggunakan daftar email pribadi untuk mengelola pilihan transaksi sindikat, menambahkan beberapa orang baru ke daftar setiap minggu ketika mereka “lulus” dari perusahaan. Kelompok itu telah mendukung sekitar selusin perusahaan baru dengan kecepatan sekitar satu bulan, kata mereka.

Untuk tetap di atas semua perusahaan baru yang muncul dari Uber, Bpk. Mohrer dan Bp. Barnes mengatakan, mereka telah mengatur reuni mantan karyawan di kota-kota di seluruh dunia, menggunakan grup Facebook dengan lebih dari 1.000 anggota.

Pasangan ini juga berencana untuk mengumpulkan dana investasi yang didedikasikan untuk mendukung alumni Uber di bawah bendera Moving Capital, menurut tiga orang yang akrab dengan proyek tersebut, yang meminta untuk tetap anonim karena rinciannya bersifat pribadi.

Berbeda kali ini

Bagaimana mafia baru Lembah Silikon akan berbeda dari yang ada di masa lalu?Jaringan Uber dan Airbnb adalah bagian dari generasi yang memelopori “pertunjukan ekonomi” berdasarkan permintaan dan segala sesuatu yang menyertainya. Itu berarti banyak yang berjuang isu-isu kebijakan dunia nyata di kota-kota, yang bertentangan dengan terutama berurusan dengan dunia digital.

“Tidak banyak tempat untuk menemukan orang yang telah melihat skala seperti itu,” kata Ryan Graves, mantan wakil presiden senior operasi global Uber dan anggota dewan perusahaan.

Setiap kota di mana Uber, Airbnb, Lyft atau Postmates berkembang menjadi menciptakan serangkaian tantangan operasional, peraturan, dan bisnis yang baru. Regulator menolak keras. Operator bisnis saingan menolak. Tetangga memprotes. Dan orang-orang menyalahgunakan platform, berulang-ulang.

Manajer Uber menjalankan setiap kota seperti mini-start-up. “Jika Anda adalah manajer umum San Francisco atau Atlanta, Anda adalah C.E.O. daerah Anda, “kata Chen. “Itu mengarah pada pendekatan kewirausahaan yang benar-benar dari semua orang.” Tantangan terberat bagi alumni Uber mungkin menunjukkan bahwa mereka telah belajar dari perusahaan yang buruk pada 2017, ketika budaya beracun pelecehan, diskriminasi, dan penyimpangan etis mereka terungkap.

Blaine Light, seorang mantan karyawan Uber, mengatakan dia telah mengambil pentingnya menciptakan budaya inklusif ke hati. Setengah dari karyawan di Qwick, start-up 20-orang di Phoenix yang ia bergabung sebagai salah satu pendiri pada tahun 2018, adalah wanita, dan staf termasuk campuran ras, latar belakang dan orientasi seksual. Tuan Cahaya berkata bahwa dia menekankan budaya kerendahan hati.

“Orang-orang Uber, secara umum, mencari untuk mengambil apa yang telah kita pelajari dan membuat sesuatu yang lebih baik kali ini,” katanya.

 

 

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *