Peran Lain untuk Crane Konstruksi: Indikator Ekonomi

Untuk menentukan kesehatan ekonomi, Anda dapat memeriksa risalah pertemuan Federal Reserve, mempelajari data ekonomi terbaru dan menjelajahi publikasi perdagangan. Atau Anda bisa melihat ke atas.

Derek menjulang yang naik di atas situs pengembangan dapat menjadi indikator keuangan yang berguna, seperti jajak pendapat konsumen atau perumahan dimulai, menurut Rider Levett Bucknall, sebuah perusahaan konsultan konstruksi yang menggunakan peralatan sebagai dasar untuk Indeks Crane RLB.

Indeks, penghitungan derek di 13 kota besar di Amerika Utara, memberikan gambaran sentimen ekonomi, kata Julian Anderson, seorang presiden wilayah perusahaan Amerika Utara. Itu diciptakan pada 2015 sebagai alat untuk klien, yang menggunakannya untuk menilai tren perekrutan dan aktivitas di pasar perkotaan, katanya.

Secara nasional, industri konstruksi mempekerjakan 7,46 juta orang pada tahun 2018, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, terus meningkat beberapa tahun. Tetapi masih belum pulih dari resesi terakhir. Pada 2006, jumlah pekerja 3 persen lebih tinggi, 7,69 juta.Jika perekrutan terus meningkat, menyusutkan jumlah pekerja, biaya proyek yang tinggi bahkan bisa lebih curam, kata Anderson. Yang akhirnya mungkin memaksa pembangun untuk memompa rem. Tetapi “perubahan apa pun di pasar mungkin tidak akan muncul sampai akhir tahun,” katanya.

Indeks bukan satu-satunya indikator ekonomi yang tidak biasa. Langkah-langkah aneh lainnya termasuk Indeks Popcorn Mentega, Indikator Super Bowl dan tingkat perceraian.

Jagdish N. Bhagwati, seorang profesor ekonomi di Columbia, mengatakan jumlah alat pengukur seperti ini telah berlipat ganda sejak 1980-an, ketika majalah The Economist menciptakan Big Mac Index, sebuah perbandingan informal dari biaya hamburger di berbagai negara yang digunakan untuk menganalisis pertukaran tarif.

Tetapi tren yang membentuk sistem mata uang global, kata Dr. Bhagwati, terlalu rumit untuk direduksi menjadi hidangan tunggal McDonald. Kemudian lagi, mendidih ekonomi ke masalah dompet seperti popcorn dapat membantu konsumen memahami teori ekonomi yang mendasarinya. “Kadang-kadang menjadi lucu membantu orang fokus pada hal-hal yang Anda ingin mereka fokuskan,” katanya.

Indeks crane memang memiliki keterbatasan. Karena melacak kota-kota di mana Rider Levett Bucknall memiliki kantor, ia kehilangan pasar yang tumbuh seperti Houston dan Atlanta. Namun, ini memberikan data yang berguna tentang proyek-proyek mana yang gagal, jauh sebelum pemasaran dimulai.

Indeks ini hanya mencakup menara crane, yang naik 10 hingga 80 lantai dan memiliki booming panjang yang mengangkat baja dan beton untuk proyek-proyek termasuk hotel, kondominium, kantor, stadion, pusat konvensi, kompleks seni dan sekolah. Musim dingin ini, penghitungannya mencapai 423.

Total telah tetap relatif stabil sejak musim panas 2015 (ada 439 crane saat itu), yang merupakan puncak dari gelombang perkembangan saat ini, beberapa broker mengatakan. Indeks tetap konsisten meskipun ada hambatan seperti kenaikan suku bunga, gejolak perdagangan, kenaikan biaya material dan pasar tenaga kerja yang ketat.

Seattle adalah kota teratas di Amerika Serikat pada indeks terbaru, dengan 59 derek. Hanya Toronto, satu dari dua kota Kanada dalam daftar (Calgary adalah yang lain), memiliki lebih, dengan 104. Di tempat terakhir adalah Phoenix, dengan lima.

Amazon sebagian berterima kasih atas peringkat teratas Seattle, yang telah diadakan selama beberapa tahun. Setelah kesibukan perkembangan, raksasa internet ini telah mengubah lingkungan South Lake Union, sebuah bekas distrik gudang yang sepi, menjadi pusat perkantoran yang padat.

Tapi daerah lain, seperti pusat kota, juga dibanjiri palu dan topi keras. “Saya melihat keluar jendela saya, dan saya melihat crane di mana-mana,” kata David Gurry, wakil presiden senior dengan perusahaan pialang Colliers International di sana.

Siklus real estat yang khas berjalan sekitar delapan tahun, kata Gurry, tetapi siklus saat ini, yang memasuki jam 12 sejauh ini, masih memiliki kaki. “Biasanya, saya mungkin khawatir melihat begitu banyak crane, karena itu mungkin merupakan tanda bangunan tambahan,” katanya.

Perumahan adalah pendorong besar pembangunan real estat. Bangunan apartemen bertingkat tinggi, yang mendapatkan popularitas beberapa dekade lalu, semakin umum. Namun gedung perkantoran juga tiba di pasar yang tangguh. Seattle memiliki ruang kantor 60 juta kaki persegi, kata pialang, seperempat di antaranya dikendalikan oleh Amazon.

Tetapi bahkan ketika Amazon tidak terlibat, pengembang merasa yakin tentang peluang mereka. Meminta uang sewa di gedung kantor utama di Seattle, di mana tingkat kekosongannya adalah 7 persen, rata-rata $ 50 per kaki persegi, kata pialang.

Menghitung derek di Seattle dan tempat lain bisa tampak tidak ilmiah. Selama beberapa hari dua kali setahun, karyawan Rider Levett Bucknall akan berangkat dengan berjalan kaki atau di dalam mobil, mata beralih ke cakrawala. Jika memungkinkan, mereka kemudian memeriksa hasilnya terhadap izin bangunan.

Di Portland, Ore., Pencarian dibantu oleh sebuah trem melintasi kota yang naik 500 kaki di udara, kata Kim Craigie, counter untuk perusahaan yang juga bekerja di bidang pemasaran. “Begitu Anda mulai, Anda tidak bisa melihatnya,” katanya.

Dengan 26 derek musim dingin ini, Portland terikat dengan Chicago, meskipun Chicago memiliki 2,7 juta orang dan Portland hanya 630.000.

Pemutakhiran Oregon Convention Center, sebuah kompleks menara kembar dekat Sungai Willamette, adalah salah satu proyek yang lebih besar. Membingkai langit adalah tiga derek, dua di antaranya untuk sebuah hotel berlantai 14 dengan 14 lantai yang akan dibuka musim dingin mendatang dan dioperasikan oleh Hyatt. Derek ketiga berputar di atas garasi parkir baru.

Karena indeks derek dalam banyak hal juga mencerminkan keadaan ekonomi beberapa tahun sebelumnya, ketika proyek disusun, itu dapat mengaburkan realitas saat ini, kata broker dan pengembang. Washington, misalnya, tampaknya berada di jalur yang panas, dengan 28 derek musim dingin ini, naik dari 25 musim panas lalu dan hanya sedikit malu dari ketinggian 31-dereknya di musim panas 2015.

Namun sewa kantor menurun pada kuartal keempat tahun lalu, menurut perusahaan jasa real estat Cushman & Wakefield, ketika lonjakan gedung perkantoran mulai online. Dan kemacetan politik, dicontohkan oleh penutupan sebagian pemerintah pada bulan Desember dan Januari, dapat mengecilkan penciptaan lapangan kerja dan, dengan perluasan, permintaan, kata Nathan J. Edwards, direktur senior penelitian untuk Cushman & Wakefield.

“Setelah resesi, D.C. adalah kesayangan komunitas investasi,” katanya. “Tapi ada pelunakan.”

Sejumlah gedung perkantoran baru sedang menguji premis itu, seperti 1901 L Street, sebuah proyek dari Meridian Group yang termasuk dalam penghitungan derek terbaru. (Sebuah hotel yang naik di sebelah, di bekas restoran steak, juga memiliki menara crane.)Sebagai bagian dari renovasi usus senilai $ 100 juta, Meridian mengganti fasad beton gedung kantor tahun 1970-an dengan kaca, sambil menambahkan empat lantai, termasuk penthouse berjajar di teras di mana penyewa dapat menyelenggarakan pesta. Winston and Strawn, sebuah firma hukum, telah menyewakan sekitar setengah dari No. 1901, yang akan dibuka tahun depan, kata Wil Machen, seorang wakil presiden senior Meridian.

Kota-kota lain di mana derek berlimpah, meskipun ada tanda-tanda perlambatan global, adalah Los Angeles (44), New York (28) dan San Francisco (29), menurut indeks, yang kliennya termasuk perusahaan konstruksi, teknik dan arsitektur. Jika analisis tampaknya terlalu optimis, itu mungkin lebih berkaitan dengan kesehatan kota-kota itu daripada kondisi negara itu, menurut ekonom, yang menambahkan bahwa crane tidak akan hilang dalam waktu dekat.

“Ini adalah masa keemasan pembangunan di wilayah metropolitan Amerika,” kata Gian Luca Clementi, sebagai associate professor ekonomi di Stern School of Business di New York University. “A.S. masih kurang urbanisasi daripada negara-negara serupa, jadi jika ada, kita mungkin akan melihat semakin banyak konstruksi.”

 

Amazon dan Serikat Pekerja Peluang Staten Island Warehouse

Rencana Amazon untuk kehadiran korporat besar di New York menghadapi kekhawatiran tentang praktik perburuhan perusahaan di kota itu. Proyek raksasa itu hancur berantakan, tetapi gesekan tenaga kerja terus berlanjut.

Seorang mantan karyawan di gudang Amazon di Staten Island menuduh perusahaan memecatnya bulan lalu sebagai pembalasan karena berbicara tentang apa yang dia katakan adalah kondisi kerja yang sulit di sana.

Serikat pekerja yang berusaha mengorganisir beberapa ribu pekerja di gudang Staten Island secara resmi mengadu ke Dewan Hubungan Perburuhan Nasional pada hari Rabu atas nama mantan karyawannya, Justin Rashad Long, membuka fase baru dalam dorongan pengorganisasian.

“Alih-alih memecat Rashad, Amazon seharusnya mendengarkannya dan membahas masalah-masalah spesifik yang telah dia dan pekerja gudang lainnya telah angkat,” kata Stuart Appelbaum, presiden Uni Retail, Grosir dan Department Store, yang mengejar kasus ini.

Serikat pekerja ritel memainkan peran utama dalam menolak kesepakatan yang akan membawa kantor pusat Amazon kedua ke Queens dengan imbalan hampir $ 3 miliar dalam subsidi publik.

Serikat pekerja mengatakan pihaknya menentang proyek itu kecuali Amazon menetapkan “proses yang adil” untuk mengizinkan pekerja gudang di kota untuk berserikat, meskipun dikatakan pihaknya bersedia untuk menegosiasikan apa artinya.

Pada pertemuan dengan para pemimpin buruh dan Gubernur Andrew M. Cuomo bulan lalu, pejabat Amazon setuju untuk terus membahas masalah ini, tetapi perusahaan tersebut meninggalkan proyek Queens pada hari berikutnya.

Tidak ada karyawan gudang Amazon berserikat di Amerika Serikat. Tahun lalu, beberapa pekerja di sebuah gudang di Minnesota menjadi yang pertama di Amerika Serikat yang diketahui telah bernegosiasi dengan manajemen. Para karyawan, banyak dari mereka berasal dari Somalia dan di tempat lain di Afrika Timur, kesal dengan target produktivitas yang ketat yang menurut beberapa orang mempersulit pekerja Muslim untuk berdoa di tempat kerja.

Tindakan serikat atas nama Mr. Long adalah yang pertama bagi seorang pekerja di gudang Staten Island. Serikat pekerja juga terlibat dalam upaya mengorganisir pekerja di Whole Foods Market, yang dimiliki Amazon.

Sebelum dia dipecat, Mr. Long menegaskan pada pertemuan publik dan dalam komentar kepada media berita bahwa Amazon mengharuskannya dan pekerja lain untuk bekerja shift 12 jam lima atau bahkan enam kali seminggu dengan beberapa istirahat selama musim liburan puncak, dan bahwa manajer gudang memiliki target produksi yang tidak masuk akal.

“Hanya keluar dari pesanan pelanggan,” kata Mr. Long dalam sebuah wawancara. “Mereka tidak peduli jika Anda lelah, jika Anda sudah bekerja 60 jam. Itu tidak relevan. “Seorang juru bicara Amazon mengatakan bahwa karyawan di gudang tidak pernah bekerja lebih dari 60 jam seminggu selama musim puncak, dan 52 jam seminggu lebih umum. Lebih dari tiga perempat pekerja di gudang memenuhi target produksi yang dikeluhkan oleh Long, katanya.

Saat berada di Amazon, Mr. Long terlibat dalam kampanye pengorganisasian pekerja ritel, dan ia muncul dalam rapat umum dengan pejabat serikat pekerja yang membacakan pernyataan darinya yang mengkritik kondisi di gudangnya. Dia juga menggambarkan kondisi saat sarapan yang diselenggarakan oleh serikat pekerja. Video dari kedua acara tersedia online.

Long, yang tugasnya mengambil barang dari polong robot dan menempatkannya di kotak plastik untuk dikemas oleh pekerja lain, dipecat pada 12 Februari. Perusahaan tersebut menyebutkan pelanggaran keselamatan sebagai alasannya. Long mengatakan dia telah mengambil barang yang salah dan mengulurkan tangan untuk mengembalikannya ke pod, sesuatu yang tidak disarankan perusahaan karena risiko cedera.

Pengajuan serikat pekerja mengatakan pelanggaran keselamatan yang dikutip sebagai alasan pemecatan Mr. Long “adalah dalih untuk blak-blakan terhadap kondisi kerja di fasilitas tersebut.

“Di bawah undang-undang ketenagakerjaan federal, karyawan memiliki hak untuk mengambil bagian dalam kegiatan pengorganisasian dan umumnya berhak untuk mengeluh secara publik tentang kondisi kerja mereka. Kantor regional dewan tenaga kerja akan menyelidiki tuduhan Long, dan penasihat umum agensi tersebut dapat mengajukan pengaduan terhadap Amazon jika kasus tersebut terbukti layak.

Beberapa pengacara perburuhan mengatakan bahwa memenangkan atau menyelesaikan kasus seperti Tuan Long, sesuatu yang mungkin memerlukan pemulihan kembali dengan bayaran, sangat penting bagi serikat pekerja pada tahap awal kampanye pengorganisasian karena itu akan membuat pekerja lain merasa nyaman untuk datang meneruskan.

“Memecat orang membungkam orang lain,” kata Molly Elkin, seorang pengacara perburuhan di Woodley & McGillivary. “Menjadi sulit diatur. Tetapi jika karyawan tersebut berhasil mendapatkan pekerjaannya kembali, Anda kembali ke titik awal. Ini sangat, sangat penting.

“Hanan Kolko, seorang pengacara perburuhan di Cohen, Weiss & Simon, mengatakan bahwa kasus Long sebagian akan bergantung pada apakah Amazon mengetahui komentar publiknya dan partisipasinya dalam kegiatan serikat ketika memecatnya. Mr Kolko mengatakan dewan tenaga kerja juga harus mempertimbangkan apakah masalah keselamatan adalah alasan untuk pemecatan.

Mungkin yang paling penting, kata Kolko, adalah menentukan apakah perusahaan memperlakukan pekerja lain dengan cara yang sama untuk pelanggaran keselamatan yang sebanding. Long mengatakan bahwa beberapa rekan kerjanya tidak menderita konsekuensi serius karena mengembalikan barang ke pod.

Juru bicara Amazon mengatakan bahwa pelanggaran itu serius dan alasan pemecatan, dan bahwa jika pekerja lain tidak dihukum dalam kasus seperti itu, itu mungkin hanya berarti pelanggaran belum diketahui. Dia mengatakan bahwa perusahaan telah menawarkan Long kesempatan untuk mengajukan banding atas pemecatannya kepada panel pekerja dan manajer, tetapi dia menolak. Long berkata bahwa dia tidak tahu dia memiliki pilihan itu.

Mr. Kolko mengatakan bukti permusuhan perusahaan terhadap serikat pekerja dapat mendukung kasus Mr. Long. Amazon telah membagikan video kepada para manajer di toko Whole Foods tentang cara meredakan upaya pengorganisasian serikat pekerja, tetapi pengacara berbeda pendapat tentang apakah itu dapat disebut sebagai bukti.

 

Apa yang Membuat Pengemudi Mobil Keluar dari Eropa?

Menyalahkan telah dilemparkan pada acara-acara seperti Brexit, tetapi ada perubahan lain yang membentuk kembali industri secara global.

Pembuat mobil, dalam suksesi cepat, telah bergerak dalam beberapa minggu terakhir untuk mengakhiri bagian operasi mereka di Eropa. Nissan adalah yang terbaru: Pada hari Selasa, itu menegaskan bahwa mereka akan berhenti merakit mobil Infiniti di pabriknya di timur laut Inggris.

Langkah-langkah itu, selama perdebatan sengit Inggris tentang kepergiannya dari Uni Eropa, yang dikenal sebagai Brexit, telah menimbulkan pertanyaan: Apakah Brexit memaksa industri pembuatan mobil keluar dari Inggris?

Ini tidak sesederhana itu. Pabrikan mobil tradisional, di Inggris dan Eropa, telah dihantam kekuatan di seluruh dunia, dan mereka menilai di mana mereka ingin membuat model mobil berikutnya setiap beberapa tahun sekali.

Ketika para pembuat mobil mengalokasikan sumber daya, mereka menyeimbangkan kebutuhan untuk menanggapi perubahan ini dengan justifikasi untuk memproduksi mobil di tempat-tempat seperti Inggris.

Berikut adalah beberapa kekuatan yang membentuk kembali industri ini:

• Honda mengatakan akan menutup pabriknya di Swindon, Inggris, pada 2021 dan berhenti membuat salah satu sedan di Turki. Pabrik Swindon mempekerjakan 3.500 dan pabrik Turki sekitar 1.100.

• Nissan membalikkan keputusan sebelumnya dengan memutuskan untuk memproduksi kendaraan utilitas sport X-Trail generasi berikutnya di Jepang alih-alih Sunderland, Inggris. Merek mewahnya, Infiniti, sama sekali menarik diri dari Eropa Barat.

• Ford mengatakan pada Januari bahwa mereka akan memangkas ribuan pekerjaan di seluruh Eropa.

• Jaguar Land Rover mengumumkan pada bulan Januari bahwa mereka akan memotong 4.500 orang dari tenaga kerja globalnya; sebagian besar pemotongan diperkirakan berada di Inggris.

• Dyson, yang mengembangkan mobil listrik, memindahkan kantor pusatnya dari Inggris ke Singapura pada bulan yang sama.

• General Motors menarik diri dari Eropa pada 2017, menjual merek Opel dan Vauxhall

Regulasi bahan bakar fosil telah diperketat

Setelah skandal selingkuh diesel Volkswagen pada tahun 2015, ketika menggunakan perangkat lunak untuk mengelabui tes emisi, kesadaran akan efek berbahaya dari bahan bakar fosil telah mendorong regulasi yang lebih ketat di seluruh Benua.

Beberapa kota di Jerman melarang mesin diesel yang lebih tua dalam upaya mengurangi polusi di daerah perkotaan. London telah memulai retribusi pada pengemudi kendaraan diesel yang lebih tua. Inggris dan Prancis berencana untuk menghentikan penjualan mobil diesel dan bensin baru pada tahun 2040.

Sementara itu, lebih banyak pemerintah, pengemudi, dan pembuat mobil yang berputar ke kendaraan listrik. Mobil yang menggunakan bahan bakar alternatif mencapai 6 persen dari registrasi mobil baru tahun lalu di Eropa, naik dari 4,8 persen pada tahun 2017, menurut JATO, sebuah perusahaan riset industri otomotif.

Norwegia bertujuan untuk hanya menjual mobil listrik pada 2025, sementara India bertujuan untuk menjadi semua listrik pada 2030.

Pembuat mobil berlomba untuk merespons. Volkswagen mengatakan pada hari Selasa bahwa mereka bermaksud untuk menjual 22 juta mobil listrik selama 10 tahun ke depan, dibandingkan dengan tujuan sebelumnya yaitu 15 juta, dan bahwa perusahaan akan bertujuan untuk menjadi netral karbon pada tahun 2050.

Investasi yang diperlukan untuk membangun mobil listrik telah menambah tekanan biaya bagi para pembuat mobil yang, dalam beberapa kasus, telah berjuang untuk menghasilkan keuntungan di Eropa.

Dalam membenarkan penutupan pabrik Swindon, Honda mengatakan ingin fokus pada elektrifikasi. “Tantangan elektrifikasi yang signifikan akan membuat Honda merevisi operasi manufaktur globalnya, dan memfokuskan aktivitas di wilayah di mana ia mengharapkan volume produksi yang tinggi,” kata perusahaan itu.

Cina melaju cepat dengan mobil listrik

Ketika pembuat mobil menyalurkan miliaran dolar untuk meraih sebagian dari pasar mobil listrik, banyak yang mencari ke China, yang merupakan pembuat dan penjual mobil listrik terbesar di dunia.

China menginginkan satu dari setiap lima mobil yang dijual untuk menggunakan bahan bakar alternatif pada tahun 2025, dan para pejabat mengatakan negara itu akan menyingkirkan mesin pembakaran internal di mobil baru sama sekali. Peraturan negara juga mengharuskan pembuat mobil untuk menjual lebih banyak mobil energi alternatif jika mereka ingin terus menjual model reguler.

Ini telah mendorong perusahaan mobil untuk meluruskan kembali di mana mereka membuat dan mengembangkan mobil.

Tesla telah membuka pabrik di sana. Volkswagen menandatangani perjanjian dengan Anhui Jianghuai Automobile Group tahun lalu untuk mengembangkan kendaraan listrik. General Motors telah menjadikan Cina pusat penelitian dan pengembangan mobil listriknya, sementara Renault-Nissan dan Ford memiliki usaha mobil listrik bersama di Cina.

Industri ini semakin ramai 

bersaing tidak hanya dengan satu sama lain tetapi juga melawan perusahaan teknologi.Uber, Alphabet dan Tesla menyalurkan uang ke mobil listrik dan mobil otonom, sementara membentuk kembali cara orang bepergian dengan layanan naik-memanggil.

Ini telah mendorong saingan untuk bekerja sama, atau untuk bekerja dengan perusahaan teknologi, sehingga mereka tidak ketinggalan.

• Ford dan Volkswagen membentuk aliansi pada bulan Januari untuk berbagi teknologi untuk kendaraan listrik dan mengemudi sendiri, dan menghemat uang.

• BMW dan Daimler mengumumkan pada bulan Februari bahwa mereka akan secara kolektif menginvestasikan 1 miliar euro dalam usaha patungan yang berfokus pada menawarkan layanan seperti pembagian mobil dan pengisian daya listrik.

• Audi, BMW dan Daimler bergabung untuk membeli perusahaan pemetaan digital. Daimler telah bekerja sama dengan Uber pada kendaraan otonom.

• BMW bekerja sama dengan pembuat chip Intel dan Mobileye, sebuah perusahaan teknologi Israel, untuk mengembangkan mobil yang bisa mengemudi sendiri. Ini juga dalam kemitraan dengan IBM untuk menggunakan kecerdasan buatan untuk menyesuaikan kendaraan dengan preferensi pemilik.

• Fiat Chrysler bekerja sama dengan Google pada mobil yang bisa mengemudi sendiri, General Motors menginvestasikan $ 500 juta ke Lyft, dan Volvo menyediakan sasis untuk pengujian mobil tanpa pengemudi Uber.

Pergeseran ini telah mempercepat perubahan dan menambah biaya, kata Peter Wells, seorang profesor di Pusat Penelitian Industri Otomotif di Cardiff Business School di Wales. Dan itu telah mendorong perusahaan untuk meneliti apakah mereka harus mempertahankan operasi di pasar yang tidak diharapkan untuk tumbuh dan bisa menjadi lebih sulit untuk dilayani.

“Perusahaan di seluruh dunia harus mengevaluasi kembali posisi mereka,” kata Wells.

Pasar Eropa lesu 

Pasar mobil Eropa tidak tumbuh. Penjualan mobil tahunan di sana mencapai puncaknya pada 2007 sekitar 16 juta. Mereka sekarang sekitar 15 juta, menurut JATO.

Ini juga merupakan pasar jenuh, didominasi oleh marque Eropa, dan lebih menyukai mobil yang lebih kecil. Pembuat mobil lapar akan keuntungan yang dihasilkan oleh truk pickup dan AS sedang mencari tempat lain untuk pertumbuhan. Penjualan S.U.V.s di Eropa masih jauh di belakang penjualan di Cina dan Amerika Serikat.

Perusahaan Italia-Amerika, Fiat Chrysler mengatakan pada bulan Februari bahwa mereka berencana untuk memperluas kapasitasnya di Amerika Serikat dengan memperbarui beberapa pabrik. Mereka akan memproduksi model Jeep besar.

Tentu saja, bahkan daerah yang menjanjikan pun menghadapi tantangan. Di Amerika Serikat, banyak yang percaya bahwa penjualan mobil telah memuncak, memaksa pemalasan beberapa pabrik. Dan perlambatan ekonomi di China telah membuat penjualan mobil anjlok.

Tetapi dalam mengumumkan penarikannya dari Eropa Barat, Infiniti mengatakan pihaknya bermaksud untuk fokus pada S.U.V. di Amerika Utara dan model barunya di Cina.

Brexit membuat perencanaan lebih sulit 

Terhadap latar belakang ini, ketidakpastian seputar kepergian Inggris dari Uni Eropa telah menyulitkan perusahaan untuk membuat rencana ke depan. Beberapa perusahaan mobil mengatakan mereka akan menutup pabrik mereka sementara setelah negara meninggalkan blok untuk menyesuaikan dengan gangguan yang mungkin timbul.

Kekhawatirannya adalah bahwa Brexit dapat menyebabkan kekacauan dengan proses produksi just-in-time yang dirancang dengan cermat di pabrik perakitan.Di Inggris, lebih dari separuh komponen dalam mobil berasal dari Uni Eropa, masuk dengan mulus ke truk-truk dari Benua Eropa dan tiba dalam beberapa menit setelah dipasang pada produk akhir.

Setelah Brexit, truk-truk itu bisa menghadapi penundaan besar jika harus melewati pos pemeriksaan pabean. Tanpa pengertian yang jelas tentang ketentuan jadwal keberangkatan Inggris dalam beberapa minggu, membuat rencana produksi beberapa tahun ke depan lebih sulit. Investasi ke industri mobil Inggris turun setengah tahun lalu.Amie Tsang adalah reporter bisnis penugasan umum yang berbasis di London, di mana ia telah meliput berbagai topik, termasuk kesenjangan upah jender, penerbangan, dan London Fatberg.

Anda Tidak Pernah Tahu Kapan Resesi Akan Menyelinap pada Anda

Anggaran baru Presiden Trump menyerukan lebih sedikit pengeluaran untuk Medicare dan kupon makanan dan lebih banyak untuk pertahanan dan tembok di perbatasan selatan.Demokrat mengecam proposal itu, dan perselisihan itu meningkatkan prospek penutupan pemerintah tahun ini. Itu mungkin tampaknya menjadi proposisi yang tidak pasti untuk ekonomi, tetapi pemerintah tampaknya tidak khawatir tentang pelambatan dalam waktu dekat.

Presiden menggambarkan momen saat ini sebagai “ekonomi terbesar dalam sejarah negara kita,” dan perkiraan resminya sangat cerah: pertumbuhan sekitar 3 persen dalam produk domestik bruto setiap tahun untuk dekade berikutnya, dan bahkan lebih pada 2019 dan 2020.

Namun beberapa orang yang serius tetap gelisah.

Pertumbuhan pekerjaan bulan lalu jauh di bawah ekspektasi. G.D.P. pertumbuhan, yang mencapai tingkat tahunan lebih dari 4 persen pada kuartal kedua tahun lalu, telah memudar sejak saat itu. Perkiraan GDPNow Federal Reserve Bank of Atlanta menunjukkan bahwa tingkat pertumbuhan tahunan kuartal saat ini mungkin bahkan di bawah 1 persen.Dihadapkan dengan data seperti ini, Federal Reserve telah mundur dari rencananya untuk secara agresif menaikkan suku bunga dan menyusutkan neraca keuangannya.

Layak untuk ditanyakan: Jika perang dagang dengan Cina atau penutupan pemerintah lainnya tetap mungkin, apakah kita salah berpaling dari resesi?

Pemerintahan Trump mengatakan masalah potensial ini tidak cukup besar untuk menggelincirkan ekonomi $ 20 triliun. Tetapi beberapa dekade terakhir dari sejarah ekonomi Amerika memberikan pengingat yang serius bahwa resesi tidak hanya datang dari peristiwa besar yang dapat diperkirakan.

Insiden yang sederhana dan tidak dapat diprediksi dapat menyebabkan penurunan ekonomi jika menyebabkan bisnis atau konsumen menjadi panik. Dan perang perdagangan dan penutupan pemerintah telah menyebabkan beberapa kepanikan yang mencolok di masa lalu.

Namun, mudah untuk memahami perspektif administrasi. Pertama, para pejabat tetap yakin bahwa mereka dapat mencapai kesepakatan yang akan sepenuhnya mencegah perang dagang besar. Kedua, bahkan jika ada perang dagang, itu mungkin tidak merusak Amerika Serikat sebanyak itu. Lagipula, ekspor hanya menyumbang 12 persen dari ekonomi negara, sementara Cina kurang dari sepersepuluh dari itu.

Angka-angka itu menyiratkan bahwa bahkan perang dagang besar-besaran yang memotong perdagangan antara Amerika Serikat dan Cina menjadi setengahnya akan memiliki dampak langsung kurang dari 1 persen dari G.D.P.

Matematika dasar yang sama dapat diterapkan pada shutdown pemerintah. Administrasi memperkirakan bahwa yang terakhir, yang berakhir pada Januari, hanya memotong sekitar 0,1 poin persentase dari tingkat pertumbuhan ekonomi tahunan per minggu.

800.000 pekerja federal yang terkena dampak kurang dari setengah dari 1 persen dari total angkatan kerja negara, sehingga bahkan ketika kontraktor pemerintah ditambahkan, penutupan hanya mempengaruhi sebagian dari G.D.P. Jangan khawatir di sana.Tetapi analisis itu terlalu sederhana.

Tampaknya peristiwa kecil dapat menyebabkan masalah besar. Pikirkan kembali ke tahun 2001 dan resesi terakhir dari ukuran “normal”. (Resesi yang dimulai pada Desember 2007, sejauh ini, adalah yang terdalam dan terpanjang sejak Depresi Hebat – sekitar sejauh yang normal dari resesi.)

Resesi 2001 berkembang ketika gelembung internet muncul, atau setidaknya begitulah kita cenderung mengingatnya. Tapi kembali dan periksa angkanya. Internet menyumbang, paling banyak, sekitar 2 persen dari ekonomi saat itu. Jika kami menggunakan logika yang telah kami terapkan pada perang dagang dan penutupan pemerintah, sepertinya memunculkan gelembung internet seharusnya tidak cukup untuk menyebabkan resesi. Tapi itu benar.

Alasannya adalah pop itu membuat orang-orang ketakutan di luar sektor internet. Kepercayaan konsumen jatuh, dan bisnis berhenti berinvestasi. Resesi menyebar jauh melampaui asalnya.

Dalam hal ini, hampir setiap resesi dalam 40 tahun terakhir bertepatan dengan sinyal ketakutan, seperti penurunan kepercayaan konsumen yang signifikan. Terkadang kepercayaan diri turun dan tidak terjerumus ke dalam resesi, tetapi semua resesi telah dimulai dengan spiral kepercayaan diri.

Penurunan kepercayaan terbesar dalam 40 tahun terakhir datang dari peristiwa besar seperti runtuhnya Lehman Brothers pada 2008 dan meletusnya gelembung internet, yang menyebabkan resesi, tetapi yang dekat dengan mereka adalah episode disfungsi pemerintah, yang tidak tentu berujung pada resesi. Ini termasuk krisis plafon utang tahun 2011 dan penutupan pemerintah tahun 2013.

Shutdown terbaru sepertinya tidak berbeda dalam hal ini. Dalam survei terakhir sebelum pemerintah dibuka kembali, kepercayaan konsumen turun paling besar dalam hampir tiga tahun, dan kepercayaan di antara para eksekutif puncak turun ke level terendah dalam tujuh tahun. Shutdown sepertinya tidak menyebabkan resesi, tetapi tidak bijaksana untuk merayakannya.

Penutupan pemerintah lainnya dapat berubah menjadi sesuatu yang jauh lebih merusak daripada penurunan kecil dalam bagian pekerja dari ekonomi seperti yang disarankan oleh matematika sederhana. Perang dagang yang meningkat dengan China dapat memicu resesi, bahkan jika angka-angka menunjukkan bahwa perdagangan bukanlah bagian besar dari ekonomi Amerika Serikat. Peristiwa ini hanya perlu menakuti konsumen atau bisnis untuk menunda pengeluaran, dan kemudian konsekuensi yang lebih mengerikan dapat mulai turun salju.

Jadi mari kita semua berharap untuk angka pekerjaan yang sangat baik di bulan-bulan mendatang, bersama dengan rebound dari G.D.P. pertumbuhan. Itu mungkin saja terjadi, tetapi akan menjadi kesalahan jika terlalu percaya diri dan menganggap bahwa ekonomi akan secara otomatis menghadapi kesalahan kebijakan utama. Jika ada sesuatu yang cukup membuat orang takut, itu bisa memulai resesi, dan Anda mungkin tidak akan tahu sampai semuanya terlambat.

Itu karena resesi sulit dikenali pada awalnya. Menengok ke belakang, misalnya, kita tahu bahwa resesi secara resmi dimulai pada April 2001, namun hampir tidak ada yang mengerti itu. Pada Juni 2001, hanya 7 persen ekonom dalam survei Blue Chip bulanan meyakini resesi sedang berlangsung. Pada bulan-bulan sebelum resesi 2001 dimulai, hanya 16 persen ekonom yang memperkirakan resesi akan dimulai pada tahun depan. Sekarang, 25 persen ekonom dalam survei Wall Street Journal mengatakan mereka memperkirakan resesi dalam tahun depan, dan kecemasan tampaknya akan tumbuh.

Pitcher hebat, Satchel Paige, pernah memberi nasihat: “Jangan melihat ke belakang. Mungkin ada sesuatu yang terjadi pada Anda. “Seandainya ia seorang ekonom, ia mungkin menambahkan,” Dan jangan memulai perang dagang juga. ”

Austan Goolsbee, seorang profesor ekonomi di Booth School of Business University of Chicago, adalah penasihat Presiden Barack Obama.

 

Turki Memasuki Resesi, Pukulan untuk Erdogan saat Pemilihan Mendekati

Turki telah memasuki resesi, mencatat dua kuartal berturut-turut dari penurunan pertumbuhan ekonomi, menurut angka pemerintah yang dirilis Senin, memberikan pukulan bagi Presiden Recep Tayyip Erdogan menjelang pemilihan lokal kritis pada akhir bulan.

Erdogan telah memimpin Turki melalui pertumbuhan berkelanjutan selama 18 tahun – menjadikannya pasar negara berkembang terkemuka – tetapi sebagian besar pertumbuhan beberapa tahun terakhir terjadi melalui pinjaman yang tidak terkendali. Lira juga jatuh nilainya pada pertengahan 2018, di tengah kekhawatiran investor global dan penurunan tajam dalam permintaan konsumen.

Institut Statistik Turki mengumumkan bahwa produk domestik bruto Turki menyusut 2,4 persen pada kuartal keempat tahun lalu dari kuartal sebelumnya, setelah penyesuaian musiman. Musim gugur itu mengikuti penurunan 1,6 persen di kuartal ketiga. Resesi terjadi, dengan beberapa definisi, setelah dua perempat kontraksi.

Perlambatan ekonomi global telah mengurangi permintaan ekspor Turki dan menaikkan biaya kredit untuk bisnisnya. Pertumbuhan di Uni Eropa, pasar paling penting di Turki, telah melambat hingga merangkak sementara Italia dalam resesi dan Jerman dekat dengan satu.

Ekonom telah memperingatkan resesi selama berbulan-bulan karena investasi asing di Turki mengering karena meningkatnya kekhawatiran tentang supremasi hukum serta tentang kebijakan ekonominya. Pertumbuhan Turki sebagian didorong oleh ketersediaan kredit asing murah, tetapi aliran kredit telah melambat, seperti di pasar negara berkembang lainnya, setelah Federal Reserve di Amerika Serikat menaikkan suku bunga.Pemerintah telah mensubsidi proyek-proyek infrastruktur besar seperti jembatan, kereta bawah tanah dan bandara baru Istanbul, yang direncanakan sebagai yang tersibuk di dunia. Banyak bisnis telah meminjam dalam mata uang asing, yang berarti beban hutang mereka meningkat ketika lira jatuh.

Pada akhir tahun, perusahaan sektor swasta Turki berutang lebih dari $ 250 miliar dalam hutang luar negeri, atau hampir sepertiga ukuran ekonomi negara itu.

Untuk semua tahun 2018, Turki masih mencapai pertumbuhan 2,8 persen, tetapi ekonomi mengalami pergantian pertengahan tahun ketika lira melemah. Agen-agen investasi telah merevisi peringkat kredit Turki, dan bank-bank Turki hampir menghentikan pemberian pinjaman.

Meminjam telah menjadi lebih mahal bagi Turki dan pasar negara berkembang lainnya karena investor menjadi waspada terhadap risiko, sementara kenaikan suku bunga dan saham yang apung telah memikat uang kembali ke Amerika Serikat. Turki juga sangat terpukul oleh perang dagang Presiden Trump. Tarif Amerika Serikat untuk impor baja Turki adalah 50 persen, dua kali lipat bea atas baja dari negara lain.

Kebangkrutan, sementara itu, meningkat pada bulan-bulan terakhir 2018, dan inflasi tetap lebih dari 20 persen selama berbulan-bulan.

Mr Erdogan telah mengesampingkan beralih ke Dana Moneter Internasional untuk dana, menekankan bahwa ia telah mengambil Turki dari program sebelumnya dengan dana dan melunasi utangnya. Dia malah menarik investasi dari negara-negara Teluk Arab dan mengurangi beberapa pengeluaran publik.

Sejak kudeta yang gagal dua tahun lalu yang mencoba untuk menjatuhkannya, Erdogan telah mengambil alih kekuasaan lebih besar atas lembaga-lembaga pemerintah, termasuk kebijakan ekonomi. Dia terpilih kembali pada bulan Juni dan telah membawa semua cabang pemerintahan di bawah kepresidenan.

Dia menunjuk menantunya, Berat Albyrak, sebagai menteri keuangan dan Perbendaharaan dan melaluinya dia telah mengendalikan Bank Sentral. Ketika Mr Erdogan berkomentar sebelum pemilihan bahwa ia bermaksud untuk lebih terlibat dengan bank, lira tenggelam ke rekor terendah.

Bank Sentral menghentikan kekalahan dengan menaikkan suku bunga, tetapi integritasnya dipertanyakan. Mata uang Turki kehilangan 28 persen dari nilainya pada 2018.Penurunan mata uang, serta faktor-faktor lain, telah memukul orang Turki di dompet mereka. Bapak Erdogan, yang secara pribadi memimpin kampanye Partai Keadilan dan Pembangunan untuk pemilihan lokal, telah membuka kios pasar bersubsidi di seluruh negeri untuk menjual sayuran murah untuk mengurangi ketidakpuasan.

 

Ekonomi A.S. Cooled sebagai G.D.P. Tumbuh pada Tingkat 2,6% di Kuartal Keempat

Ekonomi Amerika melambat pada akhir 2018 – dan mungkin akan terjadi pelambatan lebih lanjut.Produk domestik bruto – ukuran terluas barang dan jasa yang diproduksi di Amerika Serikat – tumbuh pada tingkat tahunan 2,6 persen dalam tiga bulan terakhir tahun lalu, Departemen Perdagangan mengatakan Kamis. Itu menandai perlambatan signifikan dari pertengahan tahun, ketika gula tinggi dipicu oleh pemotongan pajak dan pengeluaran pemerintah meningkat secara singkat mendorong pertumbuhan di atas 4 persen.

Tahun ini tampaknya akan dimulai pada kecepatan yang bahkan lebih lambat. Banyak ekonom memperkirakan pertumbuhan turun di bawah 2 persen pada kuartal pertama, sebagian karena penutupan sebagian pemerintah, yang dimulai pada Desember dan diperpanjang hingga sebagian besar Januari.

Sangat penting untuk menjaga ekonomi pendinginan dalam perspektif. Perlambatan kuartal keempat tidak separah yang ditakutkan oleh banyak peramal, dan bahkan dengan hilangnya momentum di akhir tahun, 2018 secara keseluruhan merupakan tahun-tahun terbaik dari pemulihan selama satu dekade dari Great Recession. Dan sebagian besar ekonom tidak mengharapkan resesi tahun ini, menempatkan ekspansi saat ini di jalur untuk menjadi yang terpanjang dalam catatan.

“Saya pikir ini melambat,” kata Lewis Alexander, kepala ekonom Amerika Serikat untuk Nomura. “Saya tidak berpikir ini adalah ‘kita akan jatuh ke dalam jurang maut.'”

Tahun yang kuat – tetapi seberapa kuat?

Laporan Kamis memberi Presiden Trump beberapa hak untuk menyombongkan diri – meskipun dengan tanda bintang.

Output ekonomi naik 3,1 persen pada kuartal keempat dari tahun sebelumnya. Itu tolok ukur penting secara politis karena Tuan Trump dan penasihatnya telah berulang kali menjanjikan pertumbuhan 3 persen atau lebih baik, sesuatu yang pendahulunya tidak pernah capai selama satu tahun penuh (Mr. Trump pada waktu lain menjanjikan pertumbuhan 4 persen atau lebih.)

“Setahun pertumbuhan 3,1 persen adalah sesuatu yang banyak orang pikir tidak mungkin baru-baru ini pada tahun 2016, jadi ini adalah pencapaian besar,” kata Kevin Hassett, ketua Dewan Penasihat Ekonomi Trump. “Dan itu adalah prestasi yang secara tidak proporsional menguntungkan pekerja berupah rendah dan kerah biru.”

Meski begitu, Tuan Trump tidak cukup mencetak kemenangan yang jelas. Dengan metode lain yang biasa digunakan untuk menghitung pertumbuhan tahunan – yang terlihat pada G.D.P. selama bertahun-tahun penuh, tidak hanya membandingkan kuartal keempat setiap tahun – ekonomi jatuh hanya sedikit dari angka itu, datang pada 2,9 persen.

Apakah pertumbuhan mencapai 3 persen mungkin penting secara politis, tetapi tidak banyak bedanya secara ekonomi. Perbedaan antara pertumbuhan 2,9 persen dan 3 persen dapat diabaikan dalam satu tahun, dan, dalam hal apa pun, Departemen Perdagangan akan merevisi estimasi kuartal keempat pada bulan Maret.

Gedung Putih mengharapkan laju pertumbuhan sekitar 3 persen untuk terus berlanjut di 2019 dan selama bertahun-tahun ke depan. Beberapa ekonom independen setuju. Dengan efek dari pemotongan pajak dan peningkatan pengeluaran memudar, Federal Reserve memperkirakan pertumbuhan akan melambat menjadi 2,3 persen pada 2019, dan banyak ekonom bahkan lebih pesimistis.

Lebih lambat, tapi tidak lambat

Perlambatan kuartal keempat tidak seburuk yang diperkirakan beberapa peramal. Pengeluaran konsumen, landasan ekonomi, naik pada tingkat 2,6 persen – lebih lambat dari pada pertengahan tahun, tetapi hampir tidak runtuh. Ekspor, yang merosot di kuartal ketiga, rebound di kuartal keempat, menunjukkan bahwa pendinginan ekonomi global belum menyeret para eksportir Amerika. Dan bisnis meningkatkan investasi mereka dalam peralatan, perangkat lunak, dan penelitian, tanda bahwa mereka masih bertaruh di masa depan.

Namun, ketidakpastian tentang arah ekonomi telah membuat beberapa bisnis lebih berhati-hati. George Whittier, yang mengawasi operasi untuk Morey Corporation, produsen di luar Chicago, mengatakan bisnisnya kuat pada 2018 tetapi mulai melambat pada akhir tahun. Dia mengabaikan kelemahan pada bulan Desember sebagai blip musiman. Namun Januari lebih lembut, dan Februari masih lebih lembut.

Morey, yang membuat komponen elektronik untuk mobil, peralatan medis dan kegunaan lain, telah terkena tarif Mr Trump, yang menaikkan harga suku cadang impor dari Tiongkok. Awalnya, dampaknya kecil, tetapi telah tumbuh karena pemasok menarik persediaan dan dipaksa untuk mengimpor lebih banyak.

“Karena setiap bulan telah berlalu, sepertinya semakin banyak komponen yang terpengaruh,” kata Mr. Whittier.

Untuk saat ini, Mr. Whittier tetap optimis bahwa ketegangan perdagangan akan diselesaikan dan 2019 akan menjadi tahun yang baik. Tetapi dia mengambil pendekatan menunggu dan melihat ketika melakukan investasi besar.

Efek stimulus memudar 

Laporan hari Kamis meninggalkan sedikit keraguan bahwa lonjakan pertumbuhan pertengahan tahun telah menghilang, seperti yang diprediksi banyak ekonom pada saat itu. Pemotongan pajak dan kenaikan pengeluaran federal memberikan kenaikan sementara, tetapi itu diimbangi oleh suku bunga yang lebih tinggi, ketegangan perdagangan dan ekonomi global yang melambat. Dan efek dari stimulus akan memudar lebih lanjut pada 2019.

Investasi residensial, proksi untuk pembangunan perumahan, turun untuk kuartal keempat berturut-turut, karena suku bunga yang lebih tinggi dan keterjangkauan yang menurun membebani konstruksi dan penjualan. Penjualan ritel turun secara tak terduga pada bulan Desember, yang bisa menjadi tanda bahwa konsumen mulai menarik kembali. Dan pertumbuhan pada kuartal keempat didorong sebagian oleh perusahaan membangun persediaan, yang bisa berbalik pada 2019.

“Di satu sisi, saya merasa terdorong untuk tidak melambat seperti yang saya kira,” kata Ben Herzon, seorang ekonom di Macroeconomic Advisers, sebuah perusahaan peramalan. “Tapi di sisi lain, apa yang menopang pertumbuhan pada kuartal keempat tidak berkelanjutan.”

Shutdown pemerintah datang terlambat untuk membuat banyak perbedaan pada kuartal keempat, tetapi itu bisa menjadi hambatan signifikan pada pertumbuhan awal tahun. Selang pendanaan menganggur ratusan ribu pekerja federal, membuat ratusan ribu lainnya bekerja tanpa upah dan mengganggu perjalanan udara, di antara dampak lainnya. Kepercayaan konsumen anjlok. Penasihat Ekonomi Makro pada hari Kamis memangkas estimasi pertumbuhan pada kuartal saat ini menjadi 1,1 persen.

Pertumbuhan yang lemah akan meninggalkan Amerika Serikat dengan sedikit penyangga terhadap putaran berita buruk yang tak terduga – eskalasi dalam perang dagang dengan China, misalnya, atau putaran permainan keuangan lainnya di sekitar plafon utang. Bagian yang meningkat dari ekonom mengharapkan resesi pada tahun 2020 jika tidak lebih cepat.

“Ekonomi sudah melambat dan ada banyak alasan mengapa itu bisa melambat lebih, dan itu hanya membuat Anda rentan,” kata Mr Alexander dari Nomura. “Dibutuhkan sedikit kejutan untuk mendorong Anda ke tepi” ke dalam resesi.

 Adakah alasan untuk optimis?

Tidak semua orang begitu pesimistis. Sebagian besar ekonom percaya penutupan itu tidak banyak merusak ekonomi dalam jangka panjang. Kepercayaan konsumen rebound pada Februari karena pekerja federal kembali bekerja dan pasar saham bangkit kembali dari penurunan Desember. Pertumbuhan pekerjaan tidak pernah menderita.

“Ketakutan akan kehancuran ekspansi ekonomi tampaknya sangat dilebih-lebihkan,” kata Beth Ann Bovino, kepala ekonom Amerika Serikat untuk Standard & Poor’s Ratings Services. Dia menyebut laporan Kamis menjanjikan, dan mengatakan itu menyarankan ekonomi memasuki 2019 dengan pijakan yang lebih kuat daripada yang dikhawatirkan beberapa ekonom.

Ada alasan lain untuk berpikir ekonomi bisa terbukti tangguh. Ketegangan perdagangan dengan China tampaknya telah sedikit berkurang dalam beberapa minggu terakhir. Federal Reserve telah membatalkan rencana untuk menaikkan suku bunga. Dan kombinasi dari pengangguran yang rendah, kenaikan upah dan harga minyak yang rendah harus membantu mendorong pengeluaran konsumen.

“Semua fundamental ada untuk pemulihan konsumen yang solid,” kata Michael Pearce dari Capital Economics.

 

Dalam Blow to Trump, Defisit Perdagangan Amerika dalam Hit Barang Mencatat $ 891 Miliar

WASHINGTON – Defisit perdagangan Amerika dalam barang-barang dengan seluruh dunia naik ke level tertinggi dalam sejarah tahun lalu ketika Amerika Serikat mengimpor sejumlah rekor produk, termasuk dari Cina, memperluas defisit menjadi $ 891,3 miliar dan memberikan kemunduran kepada Presiden Trump Tujuan mempersempit celah itu.

Peningkatan ini didorong oleh beberapa faktor di luar kendali Trump, seperti perlambatan ekonomi global dan kekuatan relatif dolar Amerika Serikat, yang keduanya melemahkan permintaan luar negeri untuk barang-barang Amerika. Tetapi kesenjangan yang melebar juga diperparah dengan pemotongan pajak $ 1,5 triliun dari Trump, yang sebagian besar dibiayai oleh pinjaman pemerintah, dan perang dagang yang meningkat tahun lalu.

Ini adalah kasus ekonomi buku pelajaran yang mengejar ketertinggalan dengan beberapa kebijakan ekonomi Trump yang tidak ortodoks. Para ahli ekonomi telah lama memperingatkan bahwa pemotongan pajak Trump pada akhirnya akan memperburuk defisit perdagangan yang telah ia janjikan untuk dikurangi, karena orang Amerika, dibanjiri dengan uang tunai tambahan, membeli lebih banyak barang impor.

Perang dagangnya dengan Beijing juga memperlebar jurang pemisah: Tarif kaku barang-barang Cina membantu memperlambat ekonomi Tiongkok, menekan ekspor Amerika, yang turun hampir 50 persen pada Desember dari bulan yang sama tahun sebelumnya.

“Semua negara mengalami defisit perdagangan setiap kali mereka mengkonsumsi lebih dari yang mereka hasilkan,” kata Kimberly Clausing, seorang ekonom di Reed College di Oregon. “Dan ketika kami meminjam untuk membiayai pemotongan pajak, seperti yang kami lakukan dengan Pajak Potongan dan Undang-Undang Pekerjaan, kami membuat ketidakseimbangan ini lebih buruk.”

Defisit perdagangan adalah perbedaan antara seberapa banyak suatu negara menjual kepada mitra dagangnya dan berapa banyak yang dibeli. Ini umumnya mencakup barang dan jasa, meskipun Trump hampir secara eksklusif berfokus pada defisit barang. Dia telah lama membual bahwa kebijakan perdagangannya akan mengurangi kesenjangan itu, yang dia pandang sebagai ukuran apakah mitra seperti Cina dan Uni Eropa mengambil keuntungan dari Amerika Serikat, sebuah diagnosa yang dibagikan oleh beberapa ekonom.

Sebaliknya, dalam satu tahun di mana Mr. Trump mengenakan tarif pada baja, aluminium, mesin cuci, panel surya dan berbagai barang Cina, defisit perdagangan secara keseluruhan tumbuh 12,5 persen dari 2017, atau hampir $ 70 miliar, menjadi $ 621 miliar, Perdagangan. Kata Departemen, Rabu. Meskipun Amerika Serikat mencatat surplus perdagangan jasa, defisit perdagangan barang dengan Uni Eropa dan Meksiko tumbuh lebih dari 10 persen karena impor naik lebih cepat dari ekspor.

Pada bulan Desember, defisit keseluruhan barang dan jasa, yang mencakup semuanya mulai dari komputer dan mesin cuci hingga pariwisata dan kekayaan intelektual, naik 19 persen dari bulan sebelumnya, menjadi $ 59,8 miliar. Itu adalah defisit perdagangan bulanan tertinggi sejak 2008, ketika ekonomi Amerika terperosok dalam resesi.

Beberapa faktor ekonomi global menjelaskan pelebaran defisit tahun lalu. Perlambatan China telah mengurangi selera konsumen untuk barang-barang Amerika, karena telah memperlambat pertumbuhan di Eropa. Kekuatan dolar di pasar mata uang global membuatnya lebih murah bagi konsumen Amerika untuk membeli barang-barang buatan luar negeri, dan lebih sulit bagi pelanggan asing untuk membeli barang-barang buatan Amerika.

Itu membantu memicu rekor jumlah barang Tiongkok yang diimpor ke Amerika Serikat. Kesenjangan perdagangan barang antara Amerika Serikat dan Cina mencapai $ 419 miliar pada 2018, memperdalam defisit bilateral yang telah menjadi sumber kemarahan bagi Trump.

Sementara Trump melihat defisit perdagangan sebagai semacam kartu skor ekonomi yang menjadi prioritas utama negara, sebagian besar ekonom tidak setuju dengan perspektif ini, melihat defisit perdagangan bukan sebagai tanda kekuatan atau kelemahan ekonomi, tetapi sebagai fungsi dari faktor ekonomi makro seperti investasi arus, fluktuasi nilai mata uang dan tingkat pertumbuhan relatif.

Dan ketika defisit perdagangan melebar, fokus Trump terhadap hal itu telah menghasilkan ironi tertentu: Dengan metriknya sendiri, presiden gagal memperbaiki hubungan perdagangan global Amerika. Namun banyak kritikus presiden tidak menyalahkannya untuk ini, mengatakan beberapa fluktuasi defisit perdagangan sebagian besar di luar kendalinya.

“Defisit perdagangan yang lebih kuat dalam jangka pendek memberi tahu Anda bahwa kami mengimpor lebih banyak, jadi itu bukan perkembangan yang mengkhawatirkan,” kata Lawrence H. Summers, ekonom Harvard yang memimpin Dewan Ekonomi Nasional di bawah Presiden Barack Obama. “Meskipun demikian, presiden, saya lebih suka tinggal di negara yang ibukota coba masuki, bukannya keluar dari. Alasan kami mengalami defisit perdagangan adalah orang-orang berinvestasi di Amerika. ”

Trump menargetkan tarif di Cina, Eropa, Kanada, dan Meksiko untuk membantu mengatur ulang neraca perdagangan dengan negara lain yang menurutnya terlibat dalam praktik tidak adil untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dalam perdagangan global.

Hal itu terutama berlaku untuk China, yang dikatakan oleh Trump dan banyak kelompok bisnis memiringkan keseimbangan kekuasaan dengan memberikan subsidi negara, menghalangi persaingan asing dan terlibat dalam taktik lain. Para penasihat utamanya mendesak Beijing untuk berkomitmen pada target spesifik untuk mengurangi ketidakseimbangan perdagangan bilateral antara kedua negara. Sementara Cina telah menawarkan untuk melakukan pembelian besar-besaran produk-produk Amerika, termasuk kedelai dan gas alam cair, mereka menolak menetapkan target dolar spesifik untuk neraca perdagangan, dengan alasan bahwa metrik seperti itu sebagian besar di luar kendali mereka.

Dalam sidang kongres pekan lalu, Robert Lighthizer, negosiator perdagangan utama Trump, mengangkat grafik yang menunjukkan defisit perdagangan yang terus meningkat dengan China. Juga ditandai pada grafik adalah berbagai negosiasi yang telah dilakukan oleh administrasi sebelumnya dengan China, yang dikatakan Tuan Lighthizer gagal membendung kenaikan defisit. Dia menyebut defisit dengan China, bersama dengan praktik perdagangan tidak adil Tiongkok, “ancaman utama bagi perekonomian kita.”

Nilai mata uang China, yang sebagian ditentukan oleh pasar dan sebagian oleh pemerintah, melemah terhadap dolar tahun lalu, menumpulkan efek tarif Mr. Trump dengan membuat barang-barang Cina lebih murah. Mata uang mulai naik lagi di musim gugur, ketika Presiden Xi Jinping dari Cina bertemu dengan Trump di Argentina akhir tahun lalu untuk mulai menuntaskan pakta perdagangan, kata Brad Setser, seorang rekan senior untuk ekonomi internasional di Council on Foreign Relations.

“Tiongkok tentu saja memungkinkan pasar untuk mendorong nilai yuan terhadap dolar selama musim panas,” kata Mr. Setser.

Sebagai bagian dari kesepakatan perdagangan dalam karya-karya tersebut, Amerika Serikat telah mendapatkan komitmen dari Beijing untuk tidak secara sengaja melemahkan mata uangnya, menurut pejabat administrasi.

Kekuatan relatif ekonomi Amerika Serikat juga merupakan faktor besar dalam defisit yang melebar, bersama dengan pemotongan pajak $ 1,5 triliun yang ditandatangani Trump pada tahun 2017, yang mempercepat pertumbuhan tahun lalu.

Uang dari pemotongan pajak membantu orang Amerika membeli lebih banyak barang impor dari sebelumnya pada 2018. Dan untuk membiayai pemotongan pajak, pemerintah perlu meminjam lebih banyak dolar, beberapa di antaranya berasal dari investor asing. Orang asing terutama mendapatkan dolar itu dengan menjual lebih banyak barang dan jasa kepada orang Amerika, yang tentunya akan memperlebar kesenjangan perdagangan, akibat yang diprediksi banyak ekonom pada saat Tuan Trump menandatangani pemotongan pajak.

Pemotongan pajak juga membantu membengkak defisit anggaran federal, yang oleh Trump juga dijanjikan akan dikurangi – dan, pada kenyataannya, dihilangkan – sebagai kandidat. Pada hari Selasa, angka Departemen Keuangan menunjukkan defisit anggaran melebar, dan berada di jalur menuju $ 1 triliun tahun fiskal ini. Pendapatan dari pajak penghasilan pribadi dan perusahaan turun 9 persen pada Januari, dibandingkan dengan bulan yang sama tahun lalu.

Seperti dengan defisit perdagangan, banyak ekonom tumbuh kurang khawatir dengan defisit anggaran dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Namun, pejabat Federal Reserve dan beberapa ekonom memperingatkan bahwa pinjaman federal tumbuh terlalu cepat dan pada akhirnya akan membanjiri perekonomian Amerika, dengan Amerika Serikat membayar bunga dalam jumlah besar pada utang, mengalihkan dana dari program jaring pengaman sosial seperti Medicare dan Jaminan Sosial. Ketua The Fed, Jerome H. Powell, memperingatkan anggota parlemen di sidang DPR pekan lalu bahwa utang federal berada di jalur “tidak berkelanjutan”.

Mr Powell ditanya selama sidang apakah dia juga akan mengatakan bahwa defisit perdagangan tidak berkelanjutan. “Saya kira saya tidak akan mengatakan itu,” jawabnya.

 

Tidak Dapat Mengirim Bail? Anda akan membayar untuk itu selama bertahun-tahun

Jaminan uang tunai menguntungkan orang kaya, yang dapat membayarnya dan pulang, sementara orang miskin sering dipaksa untuk tetap di penjara sementara mereka menunggu persidangan.

Fakta itu sendiri membantu menjelaskan mengapa uang tunai ditiadakan atau dibatasi di California, New Jersey dan Arizona, dan tampaknya sedang dalam perjalanan keluar di sejumlah tempat lain, termasuk New York.

Tetapi dua studi baru dalam jurnal ekonomi menunjukkan bahwa ketidakadilan dalam sistem uang tunai menyebabkan konsekuensi yang lebih tahan lama dan merusak.

Dalam dirinya sendiri, ketidakmampuan untuk membayar uang jaminan setelah ditangkap membuatnya lebih mungkin bahwa Anda akan dihukum karena pelanggaran itu, menurut sebuah penelitian yang diterbitkan tahun lalu di American Economic Review. Studi ini menemukan bahwa ditahan di penjara sambil menunggu persidangan juga membuat lebih mungkin bahwa, dua atau empat tahun setelah penangkapan awal, Anda akan terlibat dalam perilaku kriminal atau pengangguran.

Sebuah studi terpisah dalam Quarterly Journal of Economics menunjukkan bahwa sementara sistem uang tunai menghukum orang miskin, itu juga mendiskriminasi orang Afrika-Amerika, yang cenderung diperlakukan lebih parah daripada orang kulit putih oleh hakim yang menetapkan jaminan, terlepas dari ras hakim .

Dua sarjana – Will Dobbie, seorang ekonom di Princeton, dan Crystal Yang, seorang profesor hukum dan ekonom di Harvard – adalah rekan penulis dari kedua studi tersebut.

Jacob Goldin, seorang profesor hukum dan ekonom di Stanford, juga merupakan rekan penulis studi pertama, “Pengaruh Penahanan Pra-Pengadilan terhadap Keyakinan, Kejahatan Masa Depan dan Pekerjaan: Bukti dari Hakim yang Ditugaskan Secara Acak.” David Arnold, seorang mahasiswa pascasarjana di ekonomi di Princeton, adalah co-penulis yang kedua, “Bias Rasial dalam Keputusan Bail.”

Kedua studi menganalisis sistem jaminan di dua negara, Miami-Dade di Florida dan Philadelphia di Pennsylvania. Dengan menundukkan keputusan pengaturan jaminan yudisial untuk analisis statistik, studi pertama menemukan bahwa beberapa hakim cenderung lebih ketat dalam keputusan jaminan mereka, dan beberapa lebih lunak. Hakim mana yang ditugaskan untuk terdakwa adalah, sebagian besar, masalah keberuntungan.

Dalam sebagian besar kasus pengadilan, hakim, apakah lunak atau tegas, membuat keputusan yang sama dengan rekan-rekan mereka, penelitian menemukan. Semua dari mereka menetapkan jaminan tinggi untuk tindak pidana berat, misalnya. Tetapi dalam sekitar satu-tujuh kasus, apakah terdakwa akhirnya ditahan atau dibebaskan bergantung pada hakim yang membuat keputusan jaminan. Mengincar kelompok kasus “panggilan dekat” ini – di mana kelonggaran hakim adalah faktor yang menentukan – memungkinkan para peneliti untuk melangkah jauh dalam menetapkan sebab-akibat dalam efek uang tunai pada masa depan seseorang.

Mempertimbangkan dua terdakwa dengan latar belakang yang sama yang dituduh melakukan kejahatan properti tanpa kekerasan atau pelanggaran ringan. Karena keberuntungan undian, satu menghadapi hakim yang lunak dan dibebaskan, dan yang lainnya mendapat hakim yang berbeda yang menetapkan jumlah jaminan yang tidak terjangkau. Terdakwa yang sial seperti itu ditahan sampai diadili, biasanya selama sekitar dua minggu, demikian temuan studi tersebut.

Para peneliti kemudian melacak kehidupan para terdakwa. Orang yang ditahan lebih mungkin muncul di pengadilan untuk persidangannya.

Tapi dia juga lebih mungkin dihukum. Studi ini menemukan bahwa di kedua negara, ditahan sebelum diadili meningkatkan kemungkinan dihukum menjadi 58 persen dari 44 persen. Itu adalah efek besar dan satu dikuatkan oleh penelitian lain, dalam pengaturan termasuk New York City dan sistem pengadilan federal.

Selain itu, ditahan sampai pengadilan bergema selama bertahun-tahun. Studi ini juga menemukan bahwa tahanan lebih cenderung melakukan kejahatan setelah dibebaskan. Salah satu alasannya mungkin koneksi pribadi baru dibuat saat dikunci: Penjara dan penjara adalah peluang jaringan utama.

Terlebih lagi, studi ini menghubungkan catatan pengadilan dengan data Internal Revenue Service untuk lebih dari 200.000 orang. Tiga hingga empat tahun setelah persidangan, tahanan yang ditahan lebih kecil kemungkinannya dipekerjakan, menurut laporan pajak penghasilan.

Dalam studi kedua, para peneliti menggunakan data inti yang sama dan menemukan bukti kuat tentang bias terhadap Afrika-Amerika dalam keputusan jaminan. Di antara “kasus dekat”, hakim cenderung memperlakukan orang Afrika-Amerika lebih keras daripada orang kulit putih, berdasarkan analisis frekuensi para terdakwa melakukan kejahatan baru.

Rata-rata, terdakwa kulit putih dalam kelompok ini, yang dibebaskan sebelum persidangan, ditangkap kembali karena kejahatan baru 24 persen pada waktu itu, dibandingkan dengan hanya 2 persen untuk Afrika-Amerika. Dengan kata lain, orang Afrika-Amerika yang dibebaskan sebelum diadili, rata-rata, jauh lebih kecil kemungkinannya daripada orang kulit putih untuk melakukan kejahatan, menyiratkan bahwa mereka ditahan dengan standar yang lebih tinggi.

Implikasi dari dua studi ini sangat kuat dan meresahkan. Berada di balik jeruji sambil menunggu persidangan memiliki dampak negatif yang dalam, dan mereka ditanggung secara tidak proporsional oleh orang-orang berpenghasilan rendah dan oleh orang-orang kulit hitam.

Beberapa upaya pemerintah dan nirlaba sedang dilakukan untuk mereformasi sistem jaminan. Di New York, Gubernur Andrew M. Cuomo telah mengusulkan berakhirnya jaminan uang tunai untuk kejahatan ringan. Putusan pengadilan telah menantang keabsahannya. Organisasi nirlaba memposting jaminan untuk terdakwa berpenghasilan rendah.

Alternatif untuk uang tunai ada. Salah satu metode dikenal sebagai pelepasan yang diawasi, sistem seperti pembebasan bersyarat yang mengharuskan orang yang dibebaskan sebelum persidangan untuk secara teratur memeriksa dengan pekerja sosial. Solusi teknologi, seperti gelang elektronik yang memantau keberadaan seseorang, adalah pilihan lain.

Bahkan mengirim pengingat pesan teks untuk muncul di pengadilan membuatnya lebih mungkin bahwa terdakwa akan melakukannya. Semua opsi ini lebih murah daripada penahanan.

Menemukan alternatif yang baik untuk uang tunai akan menjadi penting bahkan jika “hanya” dua minggu kebebasan dipertaruhkan. Faktanya, kedua penelitian itu menunjukkan, apa yang dipertaruhkan adalah masa depan seorang individu. Tentunya, kemiskinan dan warna kulit seseorang seharusnya tidak mengatur perlakuan mereka dalam sistem peradilan pidana.

 

 

Bagaimana jika Semua Kesulitan Ekonomi Dunia Adalah Bagian dari Masalah yang Sama?

tahu bagaimana ekonomi telah berubah sejak zaman mereka, apa yang akan Anda beri tahu mereka?

Anda mungkin menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi lebih lambat daripada sebelumnya di banyak negara maju, dan inflasi global serta suku bunga lebih rendah. Populasi yang menua mengubah demografi tenaga kerja. Pertumbuhan produktivitas lemah. Ketimpangan telah meningkat. Dan dunia perusahaan semakin didominasi oleh segelintir perusahaan “superstar”.

Para ekonom penjelajah waktu akan menganggap daftar itu agak menyedihkan, tetapi juga cenderung memandang setiap masalah dalam daftar itu sebagai masalah tersendiri, dengan penyebabnya sendiri dan solusi potensial. “Keberuntungan ekonomi yang mengerikan,” kata mereka, “bahwa semua hal itu terjadi pada saat yang sama.”

Tetapi bagaimana jika semua megatren itu merupakan masalah yang sama?

Mungkin, misalnya, ketimpangan berkontribusi pada pertumbuhan yang lemah dan tingkat yang rendah karena orang kaya cenderung menghemat uang daripada membelanjakannya. Mungkin produktivitas telah lemah bukan karena kebetulan, tetapi karena pertumbuhan yang lemah berarti perusahaan tidak dipaksa untuk berinovasi untuk memenuhi permintaan. Mungkin konsentrasi industri telah membuat perusahaan memiliki lebih banyak kekuatan untuk menetapkan upah, menghasilkan lebih banyak ketidaksetaraan dan inflasi yang lebih rendah.

Teori-teori itu mungkin tidak terbukti secara definitif, tetapi ada semakin banyak bukti yang mendukung masing-masing. Banyak penelitian ekonomi yang paling menarik saat ini adalah mencoba memahami dan membuktikan koneksi potensial antara disfungsi ini.

Dalam beberapa minggu terakhir, misalnya, satu makalah inovatif mengusulkan bahwa suku bunga rendah memicu peningkatan konsentrasi industri besar dan pertumbuhan produktivitas yang rendah. Lain menawarkan bukti bahwa demografi penuaan merupakan faktor penting dalam produktivitas yang lemah.

Bahkan jika Anda tidak sepenuhnya membeli semua hubungan timbal balik ini, jika disatukan, karya ini menunjukkan bahwa kami telah memikirkan masalah ekonomi dunia yang salah. Ini bukan serangkaian untai tunggal, tetapi jaring laba-laba dari mereka.

Bayangkan seseorang dengan beberapa masalah terpisah – beberapa hutang kartu kredit, katakanlah, dan pernikahan yang tidak bahagia. Orang itu mungkin dapat mengatasi setiap masalah sendiri, dengan membayar utang dan pergi ke konseling.

Tetapi hal-hal lebih sulit ketika seseorang memiliki daftar panjang masalah yang saling terkait. Pikirkan seseorang dengan masalah kesehatan mental, kecanduan narkoba, dan ketidakmampuan untuk mempertahankan hubungan keluarga atau memegang pekerjaan. Untuk orang itu Anda tidak bisa hanya memperbaiki satu hal. Ada banyak masalah.

Implikasi dari badan penelitian baru ini adalah bahwa ekonomi global, seperti orang yang bermasalah itu, membutuhkan banyak jenis bantuan yang berbeda pada saat bersamaan.Namun untuk saat ini, tantangannya hanyalah memahaminya.

Mengapa suku bunga rendah dapat menguntungkan pemimpin pasarAtif Mian, seorang ekonom di Princeton, baru-baru ini makan malam dengan seorang kolega yang orang tuanya memiliki sebuah hotel kecil di Spanyol. Orang tua telah mengeluh dengan keras, Tuan Mian mengingat teman itu berkata, tentang kebijakan suku bunga rendah Bank Sentral Eropa.

Itu tidak masuk akal, pikir Pak Mian. Lagi pula, suku bunga rendah harus memudahkan pemilik usaha kecil untuk berinvestasi dan berekspansi; itulah salah satu alasan bank sentral menggunakannya untuk memerangi kelemahan ekonomi.

Pemilik hotel kecil tidak melihatnya seperti itu. Mereka berpikir bahwa jaringan hotel besar adalah penerima manfaat nyata dari kebijakan suku bunga rendah, bukan operasi besar-besaran.

Mr. Mian, bersama dengan kolega Princetonnya Ernest Liu dan mitra penelitiannya, Amir Sufi di University of Chicago, mencoba mencari tahu apakah hubungan antara suku bunga rendah dan investasi bisnis mungkin lebih suram daripada yang disarankan oleh buku teks.

Bayangkan sebuah kota di mana dua hotel bersaing untuk bisnis, satu bagian dari rantai raksasa dan satu yang independen. Chain hotel mungkin memiliki beberapa teknologi dan pemasaran yang lebih baik untuk memberikan keuntungan tetap, dan karenanya dapat mengenakan biaya lebih sedikit untuk kamarnya dan menjadi sedikit lebih menguntungkan. Tapi itu pada dasarnya adalah medan bermain level.

Namun, ketika suku bunga turun ke tingkat yang sangat rendah, imbalan untuk menjadi pemimpin industri naik, di bawah logika bahwa bisnis yang menghasilkan aliran uang tunai lebih berharga ketika tingkat bunga lebih rendah daripada ketika tingkat tinggi. (Inilah sebabnya mengapa suku bunga rendah biasanya menyebabkan pasar saham naik.)

Seorang pemimpin pasar memiliki lebih banyak keuntungan dari berinvestasi dan menjadi lebih besar, dan semakin kecil kemungkinan bahwa para penghambat akan mengejar ketinggalan.

“Pada tingkat bunga rendah, penilaian para pemimpin pasar naik relatif terhadap yang lain,” kata Mr Mian. “Amazon menjadi jauh lebih berharga karena suku bunga turun relatif terhadap pemain yang lebih kecil di industri yang sama, dan itu memberi keuntungan besar bagi Amazon.”

Pada gilirannya, para peneliti berpendapat, itu dapat menyebabkan pemain yang lebih kecil melakukan investasi kurang, menurunkan pertumbuhan produktivitas di seluruh ekonomi. Dan itu dapat menciptakan siklus mandiri di mana para pemimpin industri berinvestasi lebih banyak dan mencapai dominasi industri mereka yang terus meningkat.

Para peneliti menguji teori tersebut terhadap data pasar saham historis sejak 1962, dan menemukan bahwa penurunan suku bunga memang berkorelasi dengan para pemimpin pasar yang mengungguli para lamban.

“Ada pandangan bahwa kita dapat menyelesaikan semua masalah kita hanya dengan membuat suku bunga cukup rendah,” kata Mr. Mian. “Kami mempertanyakan gagasan itu dan percaya ada sesuatu yang terjadi.”

Bagaimana populasi yang menua mempengaruhi produktivitasDalam upaya lain untuk menerapkan lensa baru tentang bagaimana kekuatan ekonomi utama dapat berinteraksi, para ekonom di Moody’s Analytics telah mencoba membongkar ikatan antara perubahan demografis dan produktivitas tenaga kerja.

Tidak ada yang membantah bahwa penuaan tenaga kerja saat ini mengurangi tingkat pertumbuhan. Dengan banyaknya generasi booming bayi yang pensiun, semakin sedikit orang yang bekerja dan berproduksi, yang secara langsung mengurangi hasil ekonomi.

Dalam hal efisiensi perusahaan, Anda dapat membayangkan bahwa tenaga kerja yang menua dapat memotong ke arah mana pun. Pekerja yang cerdas dan lebih berpengalaman mungkin dapat menghasilkan lebih banyak output untuk setiap jam mereka bekerja. Tetapi mereka mungkin kurang mau mempelajari teknologi terbaru atau menyesuaikan gaya kerja mereka dengan lingkungan yang berubah.

Adam Ozimek, Dante DeAntonio dan Mark Zandi menganalisis data tentang usia tenaga kerja dan produktivitas di tingkat negara bagian dan industri, dengan data penggajian jutaan pekerja. Mereka menemukan bahwa efek kedua tampaknya berlaku, bahwa tenaga kerja yang menua dapat menjelaskan perlambatan pertumbuhan produktivitas antara 0,3 dan 0,7 poin persentase per tahun selama 15 tahun terakhir.

Mr Ozimek mengatakan perusahaan mungkin tidak ingin berinvestasi dalam pelatihan baru untuk orang-orang di awal 60-an yang akan pensiun dalam beberapa tahun. “Ada kemungkinan bahwa pekerja yang lebih tua mungkin masih menjadi pekerja terbaik mutlak di perusahaan mereka, tetapi mungkin tidak layak bagi mereka atau perusahaan untuk melatih kembali dan mempelajari hal-hal baru,” katanya.

Penelitian ini menyiratkan bahwa ada kemungkinan penurunan pertumbuhan produktivitas di tahun-tahun mendatang.

Temuan ini bukan akhir dari diskusi tentang topik ini. Tetapi mereka benar-benar mencerminkan bahwa ada banyak koneksi non-intuitif bersembunyi di depan mata.Semuanya, ternyata, mempengaruhi segalanya.

 

Toko Melihat Masa Depan Tanpa ‘Boleh Saya Bantu?’ (Mereka Akan Memiliki Data Anda)

LAS VEGAS – Kepala eksekutif perusahaan induk Saks Fifth Avenue mengatakan toko pada akhirnya akan mengenali pelanggan segera setelah mereka masuk. FedEx memamerkan sebuah robot yang menurutnya pada akhirnya dapat melakukan pengiriman pada hari yang sama sendiri. Operator mal Macerich menggambarkan dinding dan perlengkapan bergerak yang digunakannya untuk membangun toko-toko baru untuk merek-merek yang hanya online.

Ribuan pekerja ritel dan teknologi turun ke Las Vegas minggu lalu untuk pertemuan industri tahunan yang dikenal sebagai Shoptalk. Di sana mereka berbagi taruhan yang mereka buat tentang kebiasaan belanja orang Amerika yang berkembang dan bagaimana mereka berencana untuk mempertahankan relevansi di era yang berubah lebih cepat daripada putaran roda roulette.

Pesan datang dengan keras dan jelas: Harapkan lebih banyak toko untuk memasukkan jenis pengumpulan data digital yang telah mendukung dunia online.

Eceran telah mengalami perubahan selama bertahun-tahun, sebuah industri yang dibangun di atas batu bata dan mortir di dunia yang sekarang dipenuhi oleh telepon pintar dan menampilkan pengiriman rumah yang lebih cepat dari web. Ada juga peningkatan persaingan dari merek yang telah membangun pengikut mereka melalui media sosial. Dan, tentu saja, ada perusahaan kecil bernama Amazon.

“Anda tidak dapat keluar dari Amazon Amazon,” kata Helena Foulkes, kepala eksekutif Teluk Hudson, yang memiliki Saks dan Lord & Taylor. “Kami tidak akan pernah menjadi pengecer permainan murni terbaik. Yang harus kami lakukan adalah mengawinkan alat digital dengan pengalaman toko kami. ”

Foulkes, yang berbicara pada acara konferensi yang diadakan oleh Recode, mengatakan dia mengantisipasi bahwa bertahun-tahun dari sekarang, toko akan dapat segera mengetahui identitas pelanggan dan preferensi pribadi ketika mereka tiba, berkat pengumpulan data. Pengetahuan itu, katanya, akan digunakan untuk membuat pengalaman berbelanja mereka lebih mudah.

“Saya pikir dunia akan berkembang seperti itu,” katanya. “Orang-orang sudah bermain-main dengan hal-hal itu.”

Presentasi oleh FaceFirst menunjukkan bagaimana pengecer dapat menggunakan teknologi pengenalan wajah untuk berinteraksi dengan pelanggan setelah mereka masuk ke toko.Kepala eksekutif perusahaan, Peter Trepp, menunjukkan bagaimana toko dapat mengirim pesan teks otomatis kepada pembeli dan menerima profil mereka untuk membantu mereka dengan lebih baik. Dia menunjukkan contoh profil, yang berisi riwayat kunjungan pembelanja, menit-menit yang dihabiskannya di toko pada perjalanan terakhirnya, apa yang dia beli selama kunjungan itu dan jumlah pembelian daringnya dengan rantai toko.

Dalam pertukaran email setelah konferensi, Mr. Trepp menekankan bahwa perusahaan itu berfokus pada privasi dan keamanan data pelanggan. Dia mengatakan bahwa “sebagian besar dari apa yang kami jual di masa lalu terkait dengan pencegahan kerugian dan mitigasi kejahatan ritel terorganisir,” yang berarti teknologi tersebut telah digunakan untuk mengidentifikasi pengutil dan penjahat yang dikenal.

“Namun,” kata Mr. Trepp, “kami melihat bisnis kami beralih ke memberikan solusi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan percaya bahwa solusi opt-in seperti ini akan menjadi bagian terbesar dari bisnis kami di masa depan. Kami bekerja dengan beberapa pengecer besar pada hari ini. “Tantangan mengumpulkan lebih banyak informasi dari toko – yang tidak memiliki rim data pelanggan yang dikumpulkan oleh pengecer online – lebih jauh disorot dalam presentasi dari Orbital Insight, sebuah perusahaan yang menggunakan citra satelit untuk berbagai analisis, termasuk menghitung mobil di tempat parkir hingga membantu mengukur lalu lintas ke rantai ritel.

James Crawford, pendiri dan kepala eksekutif perusahaan, mengatakan bahwa dalam tahun lalu, perusahaan telah menambahkan data geolokasi dari ponsel ke penawarannya. Meskipun datanya anonim, nomor unik dikaitkan dengan masing-masing ponsel sehingga perusahaan dapat mempelajari pola lalu lintas di dalam mal atau “area perdagangan” lainnya, katanya. Mr Crawford mengatakan bahwa sementara pengecer mengetahui lalu lintas pejalan kaki di toko mereka sendiri, mereka biasanya tidak menyadari apa yang terjadi di depan toko mereka atau di tempat lain di mal atau komunitas.

Orbital Insight dapat mengumpulkan data geolokasi dari 10 hingga 20 persen ponsel di mal mana pun, katanya, dengan ping setiap 15 menit rata-rata. Perusahaan mengatakan dalam email bahwa mereka mengumpulkan informasi dari vendor yang mengambil data dari “kombinasi aplikasi keselamatan, sosial, keluarga dan cuaca,” dan bahwa itu hanya bekerja dengan mereka yang memerlukan izin untuk layanan lokasi.

Sementara banyak percakapan selama seminggu berpusat pada data – satu pengecer bahkan menyebutkan istilah “cookie offline” untuk merujuk pada informasi penelusuran langsung – pengecer juga mencoba taktik lain untuk menghidupkan bisnis di toko mereka.

“Kita harus mengakui bahwa kita tidak lagi hanya dalam bisnis produk,” Daniella Vitale, kepala eksekutif dan presiden rantai department store Barneys, mengatakan dalam sebuah wawancara. “Harapan akan seperti apa pengalaman ritel itu tidak hanya produk yang bagus dan layanan pelanggan yang sangat baik.”

Dia menambahkan bahwa sementara itu tetap menjadi pilar, “ini lebih tentang bagaimana kita menciptakan pengalaman di toko yang lebih fokus pada hiburan, itu lebih fokus pada makanan, fokus pada layanan kecantikan?” Bulan ini, misalnya, Barneys adalah akan membuka The High End, sebuah toko konsep yang terinspirasi ganja di Los Angeles yang akan menjual produk-produk seperti kertas gulung dan barang pecah belah dalam suasana yang indah.

“Ada pergeseran paradigma di sini dalam hal industri itu, dan kami ingin menjadi bagian dari itu,” kata Vitale. “Ini juga tentang menemukan hal-hal yang menarik bagi konsumen wanita.”

Kevin McKenzie, kepala petugas digital Macerich, menggambarkan konsep BrandBox perusahaan yang baru-baru ini diperkenalkan, yang menyediakan ruang mal untuk pengecer online seperti layanan pengiriman bunga UrbanStems, penjual kasur Nectar Sleep dan perusahaan kosmetik Winky Lux.

Ruang menawarkan sewa yang fleksibel dan pemirsa baru untuk merek yang mungkin tidak memiliki pengalaman dengan ritel fisik. Toko terkadang membutuhkan waktu enam bulan untuk dibangun, tetapi BrandBox dapat mendirikan toko hanya dalam waktu tiga minggu, kata Mr. McKenzie.

“Kami berpikir banyak tentang tidak hanya dinding tetapi perlengkapan dan semua cara berbeda yang dapat digunakan dan dikonfigurasi,” katanya. “Itu pada dasarnya adalah permainan Tetris besar.”

Seperti yang ditunjukkan oleh berbagai eksperimen teknologi, peritel tertua di Amerika menyadari betapa sulitnya lanskap ritel tetap ada.

Ketika ditanya tentang ketakutan terbesarnya, Ms. Foulkes dari Teluk Hudson mengatakan, “Ketidakmampuan kita untuk bergerak cukup cepat.” Erik Nordstrom, seorang wakil presiden dari rantai keluarganya, mengatakan bahwa sementara pilihan dan arah strategis perusahaan telah tepat, “Kita harus lebih gesit.”

Dan Art Peck, kepala eksekutif Gap Inc., yang baru saja memisah merek Old Navy-nya, menutup presentasinya dengan tiga kata yang katanya sering dikatakan pendiri perusahaan, Don Fisher, yang sering berkata: “Berubah atau gagal.”